拉夫劳伦在中国市场的发展与挑战

拉夫劳伦在中国市场的发展与挑战

近日,拉夫劳伦在中国市场的发展态势引发广泛关注。这个以‘老钱风’男装起家的品牌,正试图依靠女性消费者,尤其是新兴下沉市场的女性,来支撑业绩增量。

据拉夫劳伦总裁 Patrice Louvet 透露,在中国超过 60%至 65%的消费者是女性,尤其是中国职业女性,受众是全球的两倍。在下沉城市女孩的拉动下,拉夫劳伦过去两年在中国市场一骑绝尘,2023 年收入增幅达 30%,截止 9 月底的 2025 财年二季度,收入增加 13%,连续 17 个季度正增长。

为拓展中国市场,拉夫劳伦采取‘核心城市带(key city cluster)’策略,基于北京、上海、成都、深圳和武汉等核心城市,在距离核心城市‘2 小时高铁圈’的城市拓店。今年以来,拉夫劳伦已在中国市场新开门店 30 家左右,新增门店多在二线城市,万象城是进驻最多的商圈,其中长春、温州等首次开店。相比紫标 RL 等高端线,入门轻奢线 Polo Ralph Lauren 门店数量和营收占比超过一半。

然而,拉夫劳伦也面临着诸多挑战。一方面,假‘POLO’遍地开花,围绕老钱风消费群体的竞争加剧;另一方面,在电商平台‘双十一’期间,拉夫劳伦虽销售额高,但被指退货率达 95%,虽天猫公关总监辟谣称数据不实,但凑单退货现象确实存在。有消费者为享受满减优惠,将拉夫劳伦商品作为凑单工具,付款后秒退款,这一行为引发争议,有人认为是合理利用规则,有人则担心对商家造成损失。

尽管遭遇‘退货风波’,拉夫劳伦发布的 2025 财年第二季度财报依然亮眼,净营收达到 17 亿美元,同比增长 6%。未来,拉夫劳伦能否在保持增长的同时,应对好各种挑战,成功俘获三线中产少女、县城名媛们的心,值得期待。

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