英国萨塞克斯大学和学习科技公司Thrive联合开展了一项为期三个月的四天工作制医疗试验，这是英国首次进行此类试验。该试验对参与者的身体健康进行了追踪，包括核磁共振扫描、血液检测和睡眠监测，并结合了生产力数据进行分析。
积极的试验结果
周四发布的结果非常积极。参与者的整体健康水平提高了21%，压力和情绪倦怠减少。员工感觉更有成就感和自信。萨塞克斯大学副教授、四天工作制项目研究负责人夏洛特·雷（Charlotte Rae）告诉《财富》杂志：“我们的研究结果表明，如果员工实行四天工作制，他们的身心健康多个方面都会得到改善。从长远来看，如果员工继续实行四天工作制，这些改善会累积起来，最终带来更好的健康状况。”
Thrive公司不打算全面实行四天工作制
尽管试验结果积极，但参与试验的学习科技公司Thrive表示，由于需要在英国范围内进行“广泛的文化变革”，因此不会全面实行四天工作制。Thrive的联合首席执行官卡西·加森（Cassie Gasson）表示：“作为一家为数百家组织提供服务的公司，当我们的客户仍在采用更传统的工作方式时，为他们提供五天服务至关重要。”该公司的115名员工参与了此次试验。
四天工作制面临的挑战
四天工作制已成为工作场所讨论的焦点，各国和公司都在寻找提高生产力、积极性和员工敬业度的新方法。英国已经在不同群体中进行了不同时间长度的此类试验，并取得了显著成功。大多数四天工作制方案减少了工作时间，但工资不变。然而，一些公司，例如德国博世公司，将其用作节省成本的机制。
对于已经尝试过四天工作制的人来说，其优势是显而易见的。无论是在冰岛还是日本，四天工作制都取得了成功。但随之而来的是一个重要的障碍：它是否可行？是否有足够强大的商业理由支持它？
四天工作制已经从一次性试验转变为一项实际的政策考虑因素。一项新的灵活工作法案提议，雇主必须考虑员工关于压缩工作时间或灵活工作时间的请求，政府希望这将改变英国的生产力现状。然而，企业面临着诸多挑战，例如高成本、劳动力短缺和严格的政策，这促使一些公司采取严格的注重底线的方法，而不是为灵活性留出空间。
未来展望
尽管如此，许多公司正逐渐转向更短的工作时间。在英国参加为期六个月的试点项目的61家公司中，大多数公司决定继续实行四天工作制。然而，该框架并不适用于零售等一些行业。要摆脱近40年每周工作近40小时的传统做法，还需要进行更多试验。
雷教授指出：“对于许多英国员工来说，四天工作制——或其他版本，如每两周工作9天或缩短工作日——已经成为现实，现在已有数百家雇主实行这种制度。为了更广泛地推广这种制度，并使社会获得潜在的经济和健康效益，我们需要在更广泛的行业开展更多试验。”
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