小米的电视早已成为日本家喻户晓的电子产品。自小米电视在日本上市第一天起，便在亚马逊和乐天网夺得销冠，深受日本消费者的喜爱。原因之一便是小米电视能够接收不到NHK的电波信号，解决了日本消费者长期饱受的NHK讨债困扰。
NHK，日本公共广播电视台，因其“只要家里有电子设备，不管你看不看都得交NHK费用”的霸王条款，成为日本民众最反感的讨债王。如果不缴纳费用，将会遭遇跟踪、堵门、威胁连环套。
相较之下，小米电视利用自主研发的Google TV操作系统，从源头上杜绝了NHK信号的接收，成功俘获了一大批日本消费者的心。此外，小米电视还针对日本市场的痛点，提供了本地化的服务和支持。比如，海信收购了东芝的电视业务，保留了其在日本的影响力和美誉度；TCL推出了3个月无理由退款的政策，打消了消费者的顾虑。
不单是日本市场，小米电视也凭借优秀的性价比和差异化的功能，成功攻陷了韩国和中国市场。在韩国，某款国产电视上线5分钟就被抢购一空。在中国，尽管年轻人普遍声称不看电视，但仅在10月份，国产电视的销量就达到385万台，环比增长20.8%。
小米电视的逆袭，一方面得益于其针对不同国家和地区的差异化策略，另一方面也离不开自身产品和服务上的不断提升。如今，越来越多的中国电视品牌开始走出国门，打破原有市场格局，在全球范围内扩大影响力。
然而，小米电视的销量激增，是否意味着国产电视行业已经彻底翻身，仍是一个需要时间来检验的问题。毕竟，行业的回暖也有赖于体育赛事、热播剧目等外部因素的推动。想要实现国产电视行业的真正复兴，需要电视厂商、内容平台等各方力量的协同努力，从优化用户体验、提升产品品质等方面持续发力，才能真正赢得市场的认可。
值得一提的是，本文着重阐述了小米电视在日本市场针对NHK讨债问题的成功解决方案，但在其他市场，小米电视的竞争策略和发展重点可能有所不同。
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