在经历了一段时间的沉寂之后，52岁的浙商吴坚带着一款名为“益品宗师”的AD钙奶产品高调回归，他的目标直指娃哈哈这座饮料帝国。
吴坚的底气来自他身后的团队，核心团队成员均来自娃哈哈，其中包括曾担任娃哈哈区域经理的宗师傅饮料总裁赵方宸，以及曾在娃哈哈主持牛奶项目开发的吾尚食品法定代表人倪永康。
除了核心团队的“娃哈哈血统”，吴坚本人与宗馥莉的叔叔宗泽后也有着密切的联系。吴坚旗下公司与宗泽后共同成立了贵州娃茅酒业集团，并计划将娃茅酒业打造为“美国资本市场的中国酱酒第一股”。
吴坚的野心显然不局限于娃茅酒业，他又与宗盛智能合资成立了宗师傅饮料。宗师傅饮料聚焦五大品类健康饮品，并计划与吾尚食品共同打造“宗师傅吾尚三大产品体系”，在2025年实现销售额突破10亿元。
娃哈哈方面对此并未坐视不管，娃哈哈相关负责人表示，宗师傅的产品及其研发、生产、经营团队与娃哈哈无任何关联，提醒消费者谨慎甄别，避免混淆。
然而，娃哈哈的否认并没有浇灭吴坚的信心，他多次在公开场合表示，要“将娃茅打造成为美国资本市场的中国酱酒第一股”。
吴坚的挑战无疑给宗馥莉带来了新的压力，她不仅要带领娃哈哈在竞争日益激烈的饮料市场突围，还要应对来自娃哈哈老员工的“挑战”。
“模仿”娃哈哈，还喊出10亿销售目标
益品宗师AD钙奶在外观上与娃哈哈经典大单品AD钙奶高度相似，出品公司宗师傅饮料也在名称上似有“致敬”娃哈哈创始人宗庆后之意。
值得注意的是，宗师傅饮料并未持有“宗师傅”这一商标，“宗师傅”商标由世界大泉生态饮用水（深圳）有限公司持有。
宗师傅背后的两位老娃哈哈人，未来合作范围或远不止于益品宗师AD钙奶。据公开报道，宗师傅与吾尚食品提出了共建生产基地、共同打造并推广宗师傅吾尚三大产品体系、在2025年实现宗师傅吾尚联销体销售额突破10亿元的合作目标。
宗师傅的背后也站着宗泽后？
除了核心团队由老娃哈哈人组成外，宗师傅的法定代表人吴坚与宗泽后更是渊源颇深。
吴坚与宗泽后在2016年共同创办了杭商大学，宗庆后出任校长，吴坚担任副校长。此后，吴坚又与宗泽后展开了多项业务合作。
天眼查显示，宗师傅由杭州宗盛商业发展有限公司（下称“杭州宗盛”）与杭州宗氏企业管理有限公司分别持股51%与49%。其中，杭州宗盛的控股股东为贵州娃茅酒业集团有限公司（下称“贵州娃茅”），贵州娃茅的控股股东陕西万祥宗盛智能科技有限公司（下称“陕西宗盛”），则由宗泽后实控的大理宗盛智能科技有限公司（下称“宗盛智能”）控股。
娃茅酒业与宗师傅的“碰瓷”之路
与宗师傅的情况类似，娃茅酒业也不被娃哈哈方面承认。娃哈哈集团曾发布声明否认与娃茅酒业的关系，并表示从未向该产品提供过任何授权。
尽管如此，娃茅酒业仍多次在宣传中传递出“娃哈哈投资”“宗庆后投资创建”等信息。今年9月，娃茅酒业的子公司娃窖酒业因使用娃哈哈相关文字内容用于宣传，被杭州市市场监督管理局西湖风景名胜区分局罚款30万元。
娃哈哈屡遭“碰瓷”的背后，是品牌自身光环所招致的结果，或许还有宗氏家族内部涌动的利益争斗。宗馥莉接班娃哈哈后，宗泽后曾公开反对其经营策略，认为她“首先要考虑如何做好事、做慈善，”而非“火力全开，锋芒毕露。”
宗馥莉面临的挑战
对于宗馥莉来说，吴坚的挑战只是一场新一轮较量的开始。娃哈哈作为中国饮料巨头，品牌价值不言而喻，难免会招致“模仿”和“山寨”。
然而，娃哈哈屡遭“碰瓷”的背后，也暴露出娃哈哈的品牌保护存在漏洞。娃哈哈需要加强品牌保护力度，维护自己的合法权益。
此外，宗馥莉还面临着来自内部的挑战。宗馥莉接班娃哈哈后，宗泽后公开反对其经营策略，宗氏家族内部的利益争斗可能会成为宗馥莉经营娃哈哈的一大障碍。
如何应对来自内部和外部的挑战，将是宗馥莉未来需要面临的重要课题。
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