萨姆·奥特曼（Sam Altman）在 OpenAI 多位高管离职后，承担了更多职责，成为了 OpenAI 的关键人物。他领导着 OpenAI 朝着可能盈利的未来迈进，但一些企业管理专家警告称，奥特曼可能承担了过多的工作职能，工作量过大。
奥特曼掌舵
奥特曼一直是 OpenAI 的公众形象，经常参加各种论坛和接受高调采访。最近，他领导 OpenAI 完成了一轮巨大的融资，为他的初创公司获得了 1570 亿美元的估值。
随着 OpenAI 的发展，公司也失去了一些创始成员、顶尖人才和高管。最近一位高调离职的是米拉·穆拉蒂（Mira Murati），她曾担任 OpenAI 首席技术官，也曾担任过公司临时首席执行官。
奥特曼在 9 月 25 日在 X 上分享的一份公司备忘录中写道，穆拉蒂的离开是友好协商的结果。他还宣布了领导层变动，至少 6 人将直接向他汇报工作。
奥特曼没有明确表示他将担任临时首席技术官；他在备忘录中表示，他将把大部分时间花在“公司的技术和产品方面”。一位不愿透露姓名的知情人士告诉彭博社，奥特曼目前不会寻求首席技术官的替代者。
三位企业管理专家告诉商业内幕网，奥特曼在担任首席执行官和公司公众形象的同时，还要承担没有首席技术官的风险，这可能会让他工作量过大。
“我认为这不是明智之举，”南加州大学管理和组织学教授皮尔·菲斯（Peer Fiss）告诉商业内幕网。菲斯表示，他在 MBA 课程中经常关注 OpenAI、苹果和埃隆·马斯克收购推特的公司治理问题。
首席技术官在科技公司中很常见，他们确保公司的技术战略与组织目标相一致。菲斯表示，如果奥特曼在没有首席技术官的情况下继续前进，这将令人担忧，因为首席执行官的工作已经很繁重了。
Agility Executive Search 的创始人帕特里夏·伦科夫（Patricia Lenkov）表示，她曾帮助包括摩根大通在内的大型金融机构寻找首席技术官，她认为奥特曼只应该在短期内让首席技术官职位空缺。
“通常在这种情况下，首席执行官和董事会会借此机会认真思考公司的全新架构，”伦科夫说。“现在他们的估值已经达到 1570 亿美元，他们需要不同类型的人才。”
自 2015 年成立以来，OpenAI 采用了一种混合治理结构，其中一个非营利董事会控制着初创公司的盈利部门。这种结构允许投资者获得一些回报，同时确保公司不会偏离其声称的造福全人类的使命。
路透社在 9 月报道称，这家初创公司希望取消非营利组织的控制，以便通过将 OpenAI 的核心业务转变为盈利公司来吸引更多投资者。10 月 2 日，OpenAI 宣布已获得 66 亿美元的新融资。
伦科夫表示，如果奥特曼选择承担越来越多的工作职能，这些举动可能看起来像是“权力大攫取”，这可能会让 OpenAI 未来更难找到合适的 C 级高管。
“很难吸引最优秀的人才，因为最优秀的人才总是会问：‘我会被独自留下做我的工作，还是仅仅成为一个‘点头’的人？’”伦科夫说。
耶鲁大学管理学院教授、耶鲁首席执行官领导力研究所创始人杰弗里·桑恩菲尔德（Jeffrey Sonnenfeld）表示，奥特曼没有理由“卷起袖子，做运营企业和开发技术的工作”。桑恩菲尔德说，相反，首席执行官应该从与他合作的稳定团队中受益。
桑恩菲尔德表示，奥特曼可能会暂时担任首席技术官，但“他不太可能长时间这样做”。
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